發(fā)展歷程
華魯控股集團有限公司是在原山東華魯集團有限公司、華魯集團有限公司基礎(chǔ)上組建的。
1985年10月,經(jīng)國家對外經(jīng)濟貿(mào)易部批準,華魯有限公司在香港注冊成立,主要從事進出口貿(mào)易。這是山東省在海外設(shè)立的首家獨資公司,也是山東省在香港的“窗口公司”。
1988年4月,山東省政府將華魯有限公司改組為省屬經(jīng)濟組織(正廳級),由省對外經(jīng)濟貿(mào)易委員會代管。確立了多元化、實業(yè)化、集團化、國際化的發(fā)展方向,從單純從事進出口貿(mào)易轉(zhuǎn)變?yōu)橐酝顿Y為主,投資與貿(mào)易結(jié)合,廣泛涉足倉儲運輸、廣告、旅游展宣、信息傳遞等業(yè)務(wù)。到1995年,公司在港設(shè)立了27個合資公司(部),8個全資子公司,在其他國家設(shè)立了5個子公司,貿(mào)易量迅速增加,七年增長了七倍。在省內(nèi)積極開展合資合作和補償貿(mào)易項目,引進了大量的先進技術(shù)設(shè)備和管理經(jīng)驗,開發(fā)了一些新的出口產(chǎn)品,為山東的對外開放和外向型經(jīng)濟發(fā)展做出了積極的貢獻。
1995年8月,經(jīng)國家對外經(jīng)濟貿(mào)易部批準,華魯有限公司正式更名為華魯集團有限公司,公司加大向集團化、實業(yè)化、多元化、國際化發(fā)展轉(zhuǎn)向。為了支持省內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展,華魯集團在港融資2億美元,在山東省內(nèi)舉辦合資合作和補償貿(mào)易項目93個,成為集投資、貿(mào)易、船務(wù)、運輸、金融財務(wù)、房地產(chǎn)、廣告展覽多功能為一體的綜合性集團, 經(jīng)營商品有糧油食品、紡織服裝、五金礦產(chǎn)、醫(yī)療保健、機械設(shè)備、家電等上千個品種,年進出口貿(mào)易額一度高達30億港元。
1997年6月,為了抓住香港回歸為擴大山東與香港的合作提供的新的歷史性機遇,更好地發(fā)揮華魯集團的窗口作用,加快華魯集團的發(fā)展,山東省委、省政府適時調(diào)整了華魯集團的領(lǐng)導(dǎo)體制,成立了以常務(wù)副省長任主任,分管外經(jīng)貿(mào)的副省長任副主任,省計委、經(jīng)委、外經(jīng)委、財政廳、人民銀行等單位及華魯主要負責人任委員的華魯集團管理委員會,華魯集團由省外經(jīng)貿(mào)委代管改為由省政府直接管理;同年底,為了適應(yīng)資產(chǎn)經(jīng)營的需要,省政府批準在山東成立了山東華魯集團有限公司,與香港華魯實行“一套領(lǐng)導(dǎo)班子,一體化經(jīng)營管理”。
1998年12月,省政府將德州恒升化工(集團)有限公司(后更名為山東華魯恒升集團有限公司)、山東東明石化集團有限公司成建制劃轉(zhuǎn)給山東華魯集團有限公司,成為華魯集團所屬全資子公司。
1997年—2000年,根據(jù)省委、省政府的指示和中聯(lián)辦關(guān)于“清理整頓,加強管理,穩(wěn)步發(fā)展,有所作為”的十六字要求,公司在認真總結(jié)以往經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,確立了“內(nèi)外結(jié)合,優(yōu)勢互補,積極開拓,穩(wěn)中求進”的指導(dǎo)原則,提出了“突出一個中心(提高經(jīng)濟效益),抓好兩個重點(深化改革、強化管理),做好三個結(jié)合(資產(chǎn)運營與投資、貿(mào)易相結(jié)合,在香港發(fā)展與在省內(nèi)發(fā)展相結(jié)合,物質(zhì)文明與精神文明相結(jié)合),努力實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變(在發(fā)展戰(zhàn)略上由一般貿(mào)易和項目投資為主向資本運營為主轉(zhuǎn)變,在合作伙伴上由同純貿(mào)易型企業(yè)合作為主向同省內(nèi)外大企業(yè)和大財團合作為主轉(zhuǎn)變,在經(jīng)營管理上由分散管理向集中統(tǒng)一管理轉(zhuǎn)變,在獎懲考核上由只負贏不負虧向既負贏又負虧轉(zhuǎn)變),達到五個要求(上下團結(jié)一致,組織紀律嚴明,業(yè)務(wù)素質(zhì)提高,經(jīng)營管理有序,效益穩(wěn)步增長)”的工作思路,團結(jié)帶領(lǐng)全體員工,奮力進行第二次創(chuàng)業(yè),使華魯集團從“內(nèi)憂外患”(內(nèi)憂—歷史包袱沉重,外患—亞洲金融風暴)的極度困境中走了出來,并保持了健康向上的發(fā)展勢頭,三年上了三個臺階:1998年扭虧為盈;1999年贏利比上年增長40%以上,2000年又保持了好的發(fā)展水平。其中,2000年實現(xiàn)貿(mào)易總額1.4億美元,與前一年相比翻了一翻,名列全省所有外貿(mào)企業(yè)第19位,進出口額列省屬外貿(mào)企業(yè)第8位,其中進口額列省屬外貿(mào)企業(yè)第1位。
2002年6月,山東華魯恒升化工股份有限公司在上海證券交易所成功上市(華魯恒升:600426)?;I集資金4.8億元人民幣,以次為開端在資本運營方面邁出新的步伐。至此,華魯集團發(fā)展為集煤化工、石油化工生產(chǎn)、國際貿(mào)易、投資融資、餐飲旅游、物業(yè)管理、人才培訓(xùn)、勞務(wù)出口、房地產(chǎn)開發(fā)等業(yè)務(wù)為一體的綜合型集團公司。
2003年底,國務(wù)院辦公廳印發(fā)了關(guān)于改革內(nèi)地駐港澳地區(qū)“窗口公司”管理模式的通知,山東省政府批準山東華魯集團對其占有使用的15.1億元國有資產(chǎn)實行授權(quán)經(jīng)營。
2004年8月,山東省國資委批復(fù)同意以現(xiàn)山東華魯凈資產(chǎn)為限,在境內(nèi)注冊成立華魯控股集團有限公司,將山東華魯所有者權(quán)益劃轉(zhuǎn)華魯控股集團持有,并以部分凈資產(chǎn)為注冊資本成立華魯控股集團有限公司,形成以華魯控股為母公司,以山東華魯、香港華魯、華魯恒升等為全資子公司的母子公司體制,集化工生產(chǎn)、國際貿(mào)易、房地產(chǎn)開發(fā)、投資融資、餐飲旅游、人才培訓(xùn)等業(yè)務(wù)為一體,年銷售額達50多億元。
2005年1月28日,華魯控股集團有限公司在山東省工商局注冊成立,注冊資本8億元。華魯集團正式實行母子公司管理體制改革。華魯控股集團承繼省委、省政府對山東華魯集團有限公司、香港華魯集團有限公司的管理,承繼省政府授權(quán)山東華魯經(jīng)營國有資產(chǎn)的職能,對授權(quán)經(jīng)營范圍內(nèi)的國有資產(chǎn)統(tǒng)一承擔保值增值責任,是華魯集團的戰(zhàn)略規(guī)劃中心、投資決策中心、資源配置中心和支持服務(wù)中心,作為華魯集團的母公司對所屬企業(yè)履行出資人職能;山東華魯集團有限公司、香港華魯集團有限公司、山東華魯恒升集團有限公司、山東東明石化集團有限公司是華魯控股所屬全資子公司,根據(jù)集團的發(fā)展規(guī)劃和各自的經(jīng)營定位,承擔所占有的國有資產(chǎn)保值增值任務(wù)。
2006年7月,按照省委、省政府確定的建設(shè)一批大企業(yè)集團的戰(zhàn)略部署,省委、省政府確定華魯集團為做大做強的主體企業(yè),將新華魯抗集團國有資產(chǎn)83638.45萬元劃轉(zhuǎn)華魯集團。劃轉(zhuǎn)后,新華醫(yī)藥集團和魯抗醫(yī)藥集團成為華魯集團的全資子公司。至此,華魯控股集團有限公司擁有香港華魯集團有限公司、山東華魯集團有限公司、山東華魯恒升集團有限公司、山東新華醫(yī)藥集團有限責任公司、山東魯抗醫(yī)藥集團有限公司、山東東明石化集團有限公司等6家全資公司,華魯恒升、新華制藥、魯抗醫(yī)藥3家上市公司,4只股票,員工1.55萬人,資產(chǎn)總額擴大為133億元,國有資產(chǎn)擴大為26.69億元,企業(yè)發(fā)展步入了一個新的發(fā)展時期。
2013年,按照省政府及省國資委的安排部署,華魯集團本著支持地方經(jīng)濟發(fā)展、明確監(jiān)管責任和實事求是的原則,與東明縣人民政府簽署了《國有產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)協(xié)議書》,并依據(jù)山東省國資委魯國資產(chǎn)權(quán)字[2013]66號文的批復(fù),將東明石化全部國有產(chǎn)權(quán)無償劃回東明縣人民政府管理。
2015年6月,按照山東省委關(guān)于深化國有企業(yè)改革的要求,華魯集團成功獲批改建國有資本投資公司,以此為契機進一步優(yōu)化管控體系,深化內(nèi)部改革,全力打造“一體兩翼”(以集團總部為資源配置主體、以產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和資本運營為兩翼)發(fā)展新格局,產(chǎn)業(yè)經(jīng)營方面形成了化工、醫(yī)藥、環(huán)保三大產(chǎn)業(yè)板塊,資本運營方面形成了香港華魯、華魯租賃、華魯投資境內(nèi)外聯(lián)動的“三駕馬車,開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程。
2016年8月,根據(jù)山東省人民政府省屬經(jīng)營性國有資產(chǎn)統(tǒng)一監(jiān)管實施計劃,將山東省環(huán)境保護科學(xué)研究設(shè)計院等8戶企事業(yè)單位劃入華魯集團。劃轉(zhuǎn)后,省內(nèi)最大的、實力最強、在全國處于先進行列的環(huán)保專業(yè)科研院所山東省環(huán)境保護科學(xué)研究設(shè)計院成為華魯集團的全資子公司。至此,華魯控股集團有限公司擁有香港華魯集團有限公司、山東華魯集團有限公司、山東華魯恒升集團有限公司、山東新華醫(yī)藥集團有限責任公司、山東魯抗醫(yī)藥集團有限公司、山東省環(huán)境保護科學(xué)研究設(shè)計院、山東省波爾輻射環(huán)境技術(shù)中心、華魯投資發(fā)展有限公司8家全資企業(yè),正式確立了高端化工、生物醫(yī)藥、生態(tài)環(huán)保三大主業(yè)板塊。
2018年12月,完成“去殼化”工作。華魯集團吸收合并魯抗集團、新華集團,成立了新華分公司,此次去殼化解決了歷史遺留問題,優(yōu)化了管理層級。2018年,華魯集團實現(xiàn)營業(yè)收入239.8億元、利潤總額39.8億元、歸母凈利潤9.9億元,連續(xù)六年保持41.1%的利潤總額年復(fù)合增長率和34.3%的歸母凈利潤年復(fù)合增長率,用占省屬企業(yè)1.3%的資產(chǎn),貢獻了占省屬企業(yè)6.2%的利潤、11.8%的歸母凈利潤。在省屬企業(yè)2018年度經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果中,獲“優(yōu)秀”等級,位列省屬企業(yè)第2位;在2016-2018年任期經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果中,獲“優(yōu)秀”等級,位列省屬企業(yè)第4位。
2020年12月,省環(huán)科院作為我省列入國家第四批混改試點的3家單位之一,首家完成混改,三年任務(wù)兩年完成,有效激發(fā)了經(jīng)營管理團隊和核心骨干員工的活力、動力。截至2020年底,集團混改企業(yè)戶數(shù)、資產(chǎn)占比為78.43%、93.49%,超額完成年度任務(wù)。
2021年5月,華魯集團印發(fā)華魯集團“十四五”規(guī)劃和科技創(chuàng)新規(guī)劃,確立了用3-5年時間再造一個新華魯?shù)膴^斗目標。
2021年,集團戰(zhàn)略推進鏗鏘有力?;ぐ鍓K“本地高端化、異地謀新篇”戰(zhàn)略落子成局,荊州第二基地全面開工建設(shè),德州本部新能源新材料項目投產(chǎn)達產(chǎn),兩翼齊飛,并駕齊驅(qū)。醫(yī)藥板塊10大創(chuàng)新藥60個高端仿制藥加速研發(fā),生物疫苗、高純度魚油、現(xiàn)代醫(yī)藥國際合作項目正在培育壯大。環(huán)保板塊提前一年完成混改,正式啟動IPO。香港華魯開辟做強做實新途徑。穆迪、惠譽給予集團A級別高等級評級,美元債發(fā)行在國際資本市場嶄露頭角,利率創(chuàng)山東歷史最低。投資、專利、批件、研發(fā)投入、高端人才的數(shù)量均創(chuàng)歷史紀錄。三大主業(yè)四家產(chǎn)業(yè)公司實現(xiàn)院士全覆蓋,形成“11位院士掛帥搞創(chuàng)新、10大研發(fā)平臺齊發(fā)力”的創(chuàng)新格局。
2021年,集團經(jīng)濟效益再創(chuàng)歷史新高,實現(xiàn)了由30億級到90億級利潤的跨越增長,總資產(chǎn)超過510億元、主業(yè)資產(chǎn)占比達99.3%、整體資產(chǎn)證券化率超92%、市值超800億元,用占省屬企業(yè)1.2%的資產(chǎn)總額貢獻了占9%的利潤總額、11%的凈利潤、12%的歸母凈利潤,呈現(xiàn)“主業(yè)占比高、資產(chǎn)證券化率高、盈利水平高、上市公司市值高、中長期激勵覆蓋面高、負債率低、融資成本低”的“五高兩低”特點。