華魯集團第一書記：不忘為民服務初心 牢記脫貧攻堅使命
“2020年是全面脫貧攻堅年，要不斷創新脫貧攻堅和鄉村振興的新路子，全力克服新冠肺炎疫情影響，鞏固好脫貧攻堅成果，高質量打贏脫貧攻堅戰。”華魯控股集團有限公司（以下簡稱華魯集團）黨委書記、董事長樊軍前往菏澤市鄄城縣，看望慰問省派鄄城縣鄉村振興服務隊、華魯集團駐村第一書記、駐村工作隊時再次強調，大家要積極與村兩委班子成員一道落實好疫情防控措施，解決制約幫扶村春耕備耕和扶貧項目復工復產的突出問題，堅決奪取疫情防控阻擊戰和脫貧攻堅戰的雙勝利。
圖為：集團黨委書記、董事長樊軍看望慰問駐村第一書記
華魯集團積極履行國有企業社會責任, 自2016年以來，先后捐贈了2848.2萬元支持扶貧和社會公益事業發展，主要包括向山東省扶貧開發基金會捐贈2000萬元、援建第一書記幫扶村產業扶貧項目資金617萬元，還包括捐贈省派鄄城縣鄉村服務隊幫扶村教育設施配套資金、幫扶村抗旱打井專項資金、“溫比亞”臺風壽光災區應急救災資金、德州市運河經濟開發區扶貧資金等。
腳下有泥 心中有底
不忘初心助力脫貧攻堅
華魯集團先后派出脫貧攻堅隊伍3批次、12人次，主要幫扶9個省定貧困村，在實踐中積累了豐富的經驗和做法。他們把熟悉村情、摸清民情作為開展駐村幫扶工作的第一步，白天常跑田間地頭、常鉆群眾家中，晚上梳理筆記、思考對策、謀劃發展，將村級黨組織建設、村級產業發展以及當前急需解決的困難“摸了個透”。堅持依靠管區和村“兩委”班子開展工作，建立健全工作隊工作機制，結合幫扶村實際，不斷創新工作方法，形成了“一幫四、四幫一”的工作機制和“一帶五兩服務”的幫扶村治理體系。同時，在產業發展促脫貧方面，制定了“一集中兩保障三方受益”的發展思路和“專業運營機構帶動農戶共同發展”的實施路徑，在干事創業中，村黨支部戰斗堡壘作用進一步凸顯，黨員先鋒模范作用有效發揮，黨群和干群關系不斷緊密，脫貧攻堅的向心力有效提升。
圖為：華魯集團駐村第一書記在村民家中走訪交流
對于幫包村來說，打贏脫貧攻堅不僅要富口袋，更需富腦袋，這才是根本之策和長久之計。針對幫包村集體經濟基礎薄弱的現狀，華魯集團黨委決定設立脫貧攻堅和鄉村振興專項資金，主要用于以產業發展夯實幫扶村集體經濟基礎問題。為了用好扶貧援建資金，華魯集團班子成員多次帶隊對扶貧項目進行實地考察指導，以“送雞下蛋”的方式，幫助幫扶村建設扶貧項目，以市場運營為手段，采用土地流轉、資產租賃、市場運營、產權托管等不同方式確保穩定收益，推動扶貧工作由“輸血”向“造血”轉變，不斷增強幫扶村自我發展的內生動力和活力，為幫扶村全面脫貧打下了堅實基礎。
2019年以來，華魯集團繼續加大幫扶力度，在派駐省派第三輪三名第一書記和一名駐村工作隊員的基礎上，再次派駐扶貧工作督導員一名，主要幫扶菏澤市鄄城縣大埝鎮王菜園、東魏莊和南蘇樓三個行政村。華魯集團第一書記、駐村工作隊緊緊圍繞“抓黨建促脫貧攻堅，助力鄉村振興”中心任務開展工作，以激發內生發展動力為切入點，先后組織幫扶村五十余人到集團旗下華魯恒升、新華制藥、魯抗醫藥等三家產業公司進行學習考察，拓寬了發展思路，制定了幫扶村2019-2020年發展規劃和六十項惠民工程清單。
截至目前，華魯集團已累計完成援建產業扶貧項目投資617萬元，主要包括陽信縣2200平方米仿古家具制作廠房項目、鄄城縣工廠化作物栽培溫室連棟大棚、恒溫庫及200KW光伏發電一體化項目和鄄城縣大埝鎮鄉村振興產業引導專項基金項目。以上項目按照投資比例入股、資產委托運營或資產租賃方式獲取穩定收益，用于支持貧困戶脫貧和村級公益事業發展。
解決難題 辦好實事
打造有溫度的鄉村文明
華魯集團第一書記積極投身幫扶村鄉村宜居環境和美麗鄉村建設，實施招商引資、招才引智，“一村一品”、“特色產業”等初見成效。先后引入六名博士啟動了填補國內空白的項目，創建鄉村博士創業園。積極探討扶貧資產長效機制，由村集體創建資產管理公司，對扶貧資產、股權統一管理，激發廣大群眾脫貧攻堅的強大意愿。
圖為：華魯集團第一書記幫助籌建糖牛樓旅游休閑食品開發合作社
在第一書記的帶領下，幫包村以公益募捐方式發起設立“小菜園助推微扶貧”“太祖洪拳文化申遺”“芝麻糖甜向遠方”“黑果花楸種下希望”“大學生返鄉創業香椿芽基地”等五個扶貧創客項目，募集資金63萬余元，主要用于帶領貧困戶精準脫貧。同時按照特色產業的發展路子，糖牛樓村采用招商引資，打造出“公司+合作社+糖坊+貧困戶”幫扶模式，籌建了糖牛樓食品合作社和八個芝麻糖手工作坊；東范莊村引入鄄城福起服裝加工廠，打造服裝加工特色產業，帶動了貧困戶就業；東魏莊村成功流轉土地400畝，設立集體經濟種植合作社并籌建了黃牛養殖場；南蘇樓村建設扶貧大集，促進當地農副產品產銷對接；南高村成立農事服務合作社，服務當地百姓的同時進一步增加了集體收入。
“扶貧工作干得怎么樣，分量有多重，不是靠自己說出來的，而是在老百姓心里稱出來的。”在第一書記的努力下，幫扶村先后完成了“四化”工程項目；“戶戶通”及危房改造項目；排水、飲用水改善項目；文化大院、百姓廣場建設項目等一批公益惠民工程，村容村貌煥然一新。借助婦女節、兒童節、建黨節、重陽節、春節等節日契機，集中表彰慰問“好媳婦、好婆婆”、優秀黨員和先進青年并發放表彰證書和慰問品；“五四”青年節之際，向外出務工人員發出慰問；華魯集團拿出專項資金資助了35名貧困家庭兒童入學就學；實施涵洞常年淤泥積水排水工程，一舉解決孩子上學安全問題和大田澇情排水難問題；發起琴書隊、廣場舞、秧歌隊，成立太祖洪拳武術協會并成功申遺；成功舉辦了幫包村首屆農民豐收節，豐富了幫扶村群眾的精神文化生活。
疫情防控、脫貧攻堅兩不誤
不獲全勝決不收兵
在關鍵時期，要真抓實干，也必須真抓實干、團結一心、一鼓作氣，堅決打贏脫貧攻堅戰。今年春節期間，華魯集團第一書記堅持工作不停，策劃啟動幫扶村2020年“一事一議”工作。華魯集團根據大埝鎮經濟社會發展情況和產業扶貧實際，捐贈200萬元設立鄉村產業振興引導資金，助推大埝鎮產業基地建設。
圖為：華魯集團出資幫扶建起現代化養殖大棚
目前占地104畝的華魯第一書記產業基地暨益客三期未來農場一標段五個智能化標準化鴨養殖大棚已經竣工，二標段五個大棚將于5月份投入運行，投產后預計年可增加集體收入58萬元。
新冠肺炎疫情爆發后，口罩、酒精、消毒液等成為緊缺物資，也成為幫扶村黨支部面臨的最大考驗，不但村鎮衛生所、藥店斷了貨，村民們托親戚朋友在城里也買不到。華魯集團黨委得知消息后，第一時間向幫扶村調配消殺防護物資和生活物資，并緊急調動100桶84消毒水原液捐贈給鄄城縣防疫指揮部。華魯集團第一書記也分三批次采購1.4萬余斤蔬菜免費發放給幫扶村群眾；購置兩臺0.5噸噴灑、綠化多功能電動車輛，助力幫扶村開展疫情防控。
圖為：華魯集團向鄄城縣捐贈消殺物資
“疫情防控是保命救命，扶貧脫貧是讓群眾生活的更好，我們要做到兩不誤。”第一書記們在做好疫情防控的同時不忘脫貧攻堅重任，結合疫情防控形勢和駐地實際，發布涉及疫情防控、對口幫扶、春耕備耕等工作文件并組織貫徹落實，將疫情對脫貧攻堅的影響降至最低。目前，王菜園大學生返鄉創業項目的香椿芽基地已種植完成，南蘇樓扶貧大棚的西瓜苗種植完成，東魏莊400百畝土地完成流轉，養雞專業合作社的雞蛋投入市場，扶貧車間也全面復工復產。
“一名黨員就是一面旗幟。”疫情期間，華魯集團第一書記、駐村工作隊始終奮戰在疫情防控一線，忙碌在村間地頭和工地。掘井九仞未及泉，猶為棄井；勝利在望未全功，更需努力。“要把疫情對群眾生產生活的影響降到最低，減少疫情對扶貧工作的影響，確保如期完成脫貧攻堅任務，決不辜負集團黨委的囑托，不辜負鄉親們的期望。”這是華魯集團第一書記和駐村隊員們的共同心聲！
