華魯集團召開“十四五”發展規劃編制工作啟動會
5月12日上午，華魯集團召開“十四五”發展規劃編制工作啟動會，要求各單位明確目標、提高認識，堅定信心、擔當作為，全面推動集團規劃編制工作，為集團在“十四五”實現高質量發展提供強力支撐。
集團黨委書記、董事長樊軍出席會議并講話，副總經理劉從德主持會議。黨委副書記、董事丁振波，紀委書記、省監委派駐監察專員葉樹一，黨委委員、副總經理于力，財務總監孫佑民及規劃編制外部協調機構中大咨詢公司有關人員參加會議。
樊軍指出，“十三五”前四年，集團的營業收入、利潤總額、凈利潤等主要經濟指標均高于規劃目標。這主要得益于集團上下保持戰略定力、科學的管控模式、科學謀劃打造精品工程和干事創業的干部隊伍。
樊軍強調，“十四五”是集團全面深化改革、實施創新驅動發展、加快實現高質量發展的攻堅時期，規劃編制要突出聚焦主業、突出創新驅動、突出新舊動能轉換、突出重點突破，確保規劃具有前瞻性、全局性、長遠性，為集團發展提供引領和支撐作用。
樊軍要求，各公司在規劃編制過程中要做到統籌安排，創新機制，按時高質量完成，為實現集團高質量發展繪制宏偉藍圖。一要加強組織領導。一把手要親自抓、負總責，分管領導要靠上去，做好相關職能部門、權屬企業與中大咨詢集團的銜接溝通，借助咨詢機構的專業優勢，提出高質量的發展思路和解決方案。二要凝聚工作合力。控股公司與子公司、咨詢機構之間要注重加強協調和溝通，做好工作互動，建立良好的溝通協調平臺，凝聚合力、群策群力、提高效率。 三要按時完成規劃編制。要按照省國資委的部署和安排，把握工作節奏，嚴格按照時間節點予以推進，確保按時完成。
會上，中大咨詢總裁朱益宏作了《把握新趨勢、挖掘新動能》的專題演講，從專業角度對集團“十四五”規劃編制提出了相關意見建議。副總裁黃劍從項目理解、項目組織計劃、項目成功要素等方面介紹了規劃咨詢的整體方案和運作流程。
會議采取視頻會議方式，設控股公司主會場和香港華魯、華魯恒升、新華制藥、魯抗醫藥、省環科院五個分會場。集團部室主要負責人，山東華魯、華魯租賃主要負責人和規劃編制部門負責人在主會場參會；其他公司領導班子成員和相關部室負責同志等在各自分會場參加會議。
