樊軍帶隊(duì)到濰柴集團(tuán)學(xué)習(xí)觀摩
7月20日，華魯集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)樊軍帶隊(duì)前往山東重工集團(tuán)旗下濰柴控股集團(tuán)有限公司進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)觀摩，對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距。
山東重工集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、濰柴集團(tuán)董事長(zhǎng)譚旭光，山東重工集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理江奎，集團(tuán)黨委副書記王濤，濰柴集團(tuán)黨委書記、常務(wù)副總經(jīng)理徐宏，黨委副書記馬常海及華魯集團(tuán)班子全體成員等參加活動(dòng)。
華魯集團(tuán)學(xué)習(xí)團(tuán)一行在江奎、徐宏的陪同下，先后前往濰柴動(dòng)力智能化工廠、新能源基地和科技展廳，重溫習(xí)近平總書記在濰柴考察時(shí)的講話精神和在十三屆全國(guó)人大一次會(huì)議山東代表團(tuán)審議時(shí)的重要指示精神，聽取了濰柴集團(tuán)改革創(chuàng)新發(fā)展歷程的介紹，系統(tǒng)了解了濰柴在科技創(chuàng)新、智能制造、深化改革、人才培養(yǎng)、激勵(lì)機(jī)制、文化塑造等方面的經(jīng)驗(yàn)做法，詳細(xì)交流了山東重工在集團(tuán)管控模式、財(cái)務(wù)公司運(yùn)作等方面的具體做法，為華魯集團(tuán)改革發(fā)展探尋樣本和方向。
譚旭光對(duì)樊軍一行的來(lái)訪表示歡迎，并從觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)新等方面介紹了濰柴集團(tuán)的改革發(fā)展。他表示，華魯集團(tuán)管理基礎(chǔ)扎實(shí)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)突出，尤其是作為駐港聯(lián)系公司，依托“山東省海外人才交流中心”和“魯港新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換促進(jìn)中心”兩個(gè)平臺(tái)，為包括濰柴在內(nèi)的省屬企業(yè)招商引資、招才引智提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。山東重工與華魯集團(tuán)在集團(tuán)管控、發(fā)展理念等方面具有相似性，希望雙方能夠加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流、互促發(fā)展。
在座談交流中，樊軍表示，濰柴集團(tuán)始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，自我革新、銳意進(jìn)取，在市場(chǎng)大潮中把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)，走出了一條中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展之路。濰柴的成就是擔(dān)當(dāng)作為、改革突圍的結(jié)果，也是心無(wú)旁騖攻主業(yè)、一心一意搞創(chuàng)新的結(jié)果。他指出，華魯集團(tuán)旗下華魯恒升、新華制藥、魯抗醫(yī)藥，與濰柴集團(tuán)同為制造業(yè)企業(yè)，在近年來(lái)的發(fā)展中也取得了一定的成績(jī)，但在改革攻堅(jiān)力度、思想解放深度、創(chuàng)新平臺(tái)高度以及核心人才引進(jìn)力度等方面與濰柴相比還有不小差距，與山東重工在集團(tuán)管控模式、管控力度、規(guī)范流程和資源共享等方面也有不少差距。下一步，要在對(duì)山東重工和濰柴經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深度挖掘、深入吸收的基礎(chǔ)上，以更強(qiáng)大的魄力推改革，以更有力的手段提效率，以更開放的思維謀發(fā)展，系統(tǒng)對(duì)標(biāo)整改、聚焦聚力落實(shí)，不斷夯實(shí)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展基石。
山東重工、濰柴集團(tuán)有關(guān)部室負(fù)責(zé)人及華魯集團(tuán)總部部室負(fù)責(zé)人等參加活動(dòng)。
