樊軍帶隊到魯抗賽特公司督查生命線工程和疫情防控等工作
7月31日下午,華魯集團黨委書記、董事長、新冠肺炎疫情防控處置工作領導小組組長樊軍一行赴山東魯抗醫藥集團賽特有限責任公司(以下簡稱“魯抗賽特”)和魯抗賽特東岳分公司督查疫情防控和安全、環保、質量等生命線工程開展情況。
樊軍簡要聽取了魯抗賽特公司的工作匯報,對發展取得的成績給予肯定。他表示,魯抗賽特公司干事創業氛圍濃厚、基礎管理扎實、發展思路清晰,上半年的收入、利潤實現了逆勢雙增長,發展前景值得期待。
樊軍要求,魯抗醫藥和魯抗賽特公司要按照華魯集團黨委“一手抓防疫、一手抓生產”安排部署,重點做好以下工作:一要繼續以戰時狀態落實疫情防控各項措施。當前境內疫情出現反彈,境外疫情仍在蔓延,常態化下防控任務仍然艱巨繁重,要緊盯疫情防控新情況新要求,在前期積累的有效防控經驗基礎上,繼續從嚴從緊、落實落細各項常態化防控措施,筑牢疫情防控堅實堡壘。二要進一步強化“生命線工程”管控措施。以安全生產專項整治三年行動計劃為抓手,緊緊抓住重大危險源、重點危險工藝、關鍵產污環節、重要質量控制點,認真開展培訓教育、應急演練、隱患排查治理,持續提升基礎管理水平。當前,尤其要突出抓好“夏季四防”,確保生命線工程穩定。三要強化市場開拓,培育新的利潤增長點。堅持市場導向,優化調整產品結構和銷售渠道,加大重點產品的市場培育,加快一致性評價和高新技術企業申報工作,不斷夯實發展根基。四要加大改革攻堅力度。深化三項制度改革,探索實施科學有效的激勵方式,激發企業動力、活力,實施工藝減人和機器換人,提高人均創利和勞動生產率,持續提升市場競爭能力。五要謀劃好重大項目儲備。解放思想、未雨綢繆,謀劃好“十四五”期間重點項目的儲備、建設,為企業發展蓄勢賦能。
樊軍強調,當前市場形勢嚴峻、發展任務艱巨,魯抗醫藥和魯抗賽特公司都處于爬坡過坎的關鍵時期,要發揮“凍死迎風站,餓死不彎腰”的精神,自我加壓、艱苦奮斗,持續提高企業生存發展能力。
期間,樊軍一行前往省環科院泰安培訓中心,實地考察了解運營管理等有關情況。
集團副總經理、總法律顧問劉從德,魯抗醫藥董事長、總經理彭欣,省環科院黨委書記、總經理邊興玉,魯抗醫藥總經理助理、魯抗賽特黨支部書記、總經理高芳旺及集團總部有關部室負責人等參加活動。