華魯集團督導組分赴各公司督導安全隱患拉網(wǎng)式大排查大整治專項行動開展情況
1月15日下午，華魯集團黨委副書記、總經(jīng)理李偉等公司領導分赴各公司督導安全隱患拉網(wǎng)式大排查大整治專項行動開展情況。
李偉率督導組重點對華魯恒升氨醇車間、精己二酸車間和酰胺及尼龍新材料、精己二酸品質(zhì)提升項目建設工地等進行了現(xiàn)場檢查。
在聽取專項行動工作匯報后，李偉指出，開展安全隱患拉網(wǎng)式大排查大整治專項行動是當前集團貫徹省委省政府要求、落實省國資委工作部署的重大舉措，要確保各類安全隱患全部排查到位并及時整改、有效管控，穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢。他強調(diào)：
一是要認清當前安全生產(chǎn)的嚴峻形勢，切實增強責任感、緊迫感，嚴格按照集團專項行動要求，加強組織領導，層層貫徹落實，堅決擔負起安全生產(chǎn)主體責任。
二是要舉一反三，深刻吸取棲霞五彩龍金礦爆燃等事故教訓，確保大排查大整治全方位、無死角、全覆蓋、做到位，杜絕安全隱患。
三是要全面落實安全責任制，正確處理好日常生產(chǎn)和施工建設的關系，進一步明確各自責任，全面抓好落實。要督導施工單位、建設單位、監(jiān)理單位高要求、高標準、高質(zhì)量的安全施工，既要按期完工，更要保證安全和質(zhì)量。
四是要嚴格規(guī)章制度的落實。公司上下要做到全面掌握各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作手冊及管理措施，確保按章操作到位、監(jiān)督管理到位。
五是要加快數(shù)字化建設進程。持續(xù)加強安全投入，加快信息化、智能化、數(shù)字化建設進程，用自動化減人、機器化換人，提升本質(zhì)安全水平。
六是要嚴格管理、重獎重罰。剛性制度需要剛性落實，要切實按照“四不放過”原則，把苗頭當成隱患對待，把隱患當成事故對待，看好自己的門、管好自己的人、干好自己的事。
七是要全面加強黨的領導，確保安全管理實效。各級領導班子要堅決落實“一崗雙責”，將安全生產(chǎn)和疫情防控作為當前工作的重中之重，克服松懈麻痹思想，從根本上消除各類隱患、從根本上解決問題，確保春節(jié)及兩會期間安全不出問題、疫情防控到位。
丁振波、劉從德、于力、叢克春分別帶隊赴省環(huán)科院、新華制藥、魯抗醫(yī)藥、山東華魯和華魯租賃等督導安全隱患拉網(wǎng)式大排查大整治專項行動開展情況。
