華魯集團召開2021年一季度經營調度分析及安委會會議
4月21日，華魯集團召開2021年一季度經營調度分析及安委會會議。會議全面總結了一季度集團安全形勢、經營成效和重點任務推進情況，剖析了經營管理中存在的問題，研究部署了二季度及今后一段時期的工作任務，號召廣大干部職工大干100天，力爭上半年超額完成全年利潤預算任務，向黨的百年華誕獻禮。黨委副書記、董事、總經理李偉主持會議并安排部署下步工作。黨委副書記、董事丁振波，副總經理劉從德，紀委書記、省監委派駐監察專員葉樹一，黨委委員、副總經理于力等出席會議。
會上，各產業公司匯報了一季度經濟運行情況，集團財務總監孫佑民通報了集團一季度經濟運行情況。
丁振波傳達了集團黨委書記、董事長樊軍對一季度經營調度分析會的指示要求。
樊軍表示，今年以來，集團上下以“高質量發展”為主題，強黨建、穩增長、攻主業、深改革、控風險，在國際市場開拓、新舊動能轉換、結構調整優化、提質挖潛增效上精準施策、持續加力，一季度“生命線”繼續保持穩定，經濟效益爆發式增長，資產總額、營業收入、利潤總額、歸母凈利潤均創歷史新高，單季度盈利水平超出了2016、2017年的全年總水平，各項質量指標繼續穩居省屬企業前列，呈現出營收增長大于資產增長、利潤增長大于營收增長、現金流增長大于利潤增長的發展態勢。
樊軍指出，當前集團各板塊發展不平衡、贏利點單一等結構性問題仍未得到根本性解決，必須保持清醒頭腦，繼續在結構升級、提質增效上下功夫。下一步，集團上下要再接再厲、搶抓機遇，大干100天，力爭上半年超額完成全年利潤預算任務，為我省“走在前列”“強省突破”貢獻華魯力量，以更好成績向黨的百年華誕獻禮。
在聽取了集團和各單位的經濟運行情況匯報后，李偉充分肯定了運營亮點，揭示了存在的突出問題和工作短板，安排部署了二季度經營目標和重點工作。他表示，在集團黨委、董事會的正確領導下，一季度經營指標創出新高、挖潛增效成效顯著、新舊動能換擋提速、內協外引實現突破、科技創新進步明顯、安全環保質量防疫形勢總體穩定。
李偉強調，當前集團生產經營中的突出問題和工作短板不容忽視，突出表現為利潤構成結構性矛盾突出、商品庫存大幅增加、醫藥板塊產銷研存在薄弱環節等。下一步，要充分認清困難挑戰，圍繞“高質量發展”主題，把握“全年重點工作”主線，聚焦“保安全、拓市場、穩產量、降成本、增效益”五項舉措，加快“新舊動能轉換、三項制度改革、對標一流管理、政策資金爭取、制度體系完善”等六項創新突破，不斷增強做好二季度經營工作的責任感和緊迫感。
李偉要求，集團各級組織要抓住制約全年目標任務完成的關鍵環節，治理“虧損點”、挖掘“潛力點”、培育“增長點”，做到“五個突出”：一是突出產銷協同，全力提升增產增量創效能力；二是突出創新驅動，全力加快新舊動能轉換；三是突出對標一流管理提升，全力深化精益管理；四是突出以人為本和諧穩定，全力營造改革發展良好環境；五是突出擔當作為狠抓落實，全力錘煉打造過硬工作作風，助推集團高質量發展進程。
李偉強調，各企業還要全面落實安全生產主體責任，以安全生產專項整治三年行動為抓手，深刻吸取內外部事故教訓，突出抓好“五落實”、“五到位”，突出抓好夏季“三防”和工程施工安全管理，落實好集團安全評價管理辦法，完成對5家危化品生產經營企業的安全現狀評價，確保安全環保質量工程穩定可靠。
會議采取視頻會議方式，設控股公司主會場及香港華魯、華魯恒升、新華制藥、魯抗醫藥、省環科院五個分會場。集團領導班子成員、各部室主要負責人，山東華魯、華魯租賃、華魯投資班子成員及辦公室、財務部、風控等部室負責人在濟南主會場參會；其他公司領導班子成員、辦公室、財務部、風控、安全環保質量管理等部室負責人在各自分會場參加會議。
