華魯集團舉辦“不忘初心、牢記使命”主題教育專題黨課
按照“不忘初心、牢記使命”主題教育安排和省委第十六巡回指導組要求，7月25日，華魯集團黨委書記、董事長樊軍以《明初心強黨性 知使命見行動 自覺擔負新時代國企改革發展的歷史責任》為題講授主題教育專題黨課。集團黨委副書記、總經理楊振峰主持，省委第十六巡回指導組副組長柳樹公參加。
樊軍結合前期個人學習、調研、查擺整改問題的思考和體會，圍繞“守初心、擔使命”主題，以集團黨建、改革、發展實際情況為出發點，從“增強推進改革發展的責任擔當、增強黨對改革發展的全面領導、解決制約高質量發展的瓶頸問題、增強推進改革發展的活力動力、為改革發展提供堅強組織保障”等五個方面深入淺出、生動鮮明地進行了黨課輔導。
樊軍要求，作為黨員和黨的干部，一是要堅持從銘記歷史和反思實踐中悟初心、守初心，切實增強推進集團改革發展事業的責任擔當。要從國有企業改革發展進程中學習經驗，堅決對標學習萬華、濰柴等改革先進企業，查找差距、迎頭趕上，要從華魯集團的改革發展進程中集聚力量，牢記職責使命和初心擔當，堅持發揚上下同心、隊伍過硬、產業基礎好、資產質量優、體制機制順等五大優勢，在新的歷史時期總結回顧、發揚光大。二是要從全面加強黨的建設中悟初心、守初心，切實增強黨對集團改革發展工作的全面領導。結合這次主題教育，繼續對照黨章黨規找差距，結合實際抓整改，堅持把黨的政治建設擺在首位，堅持落實黨在集團工作中的領導地位，堅持改進和提升基層黨建工作、堅持全面從嚴治黨，全面推進集團黨建工作再上新臺階。三是要從推進企業高質量發展中悟初心、守初心，切實解決制約集團高質量發展的瓶頸問題。集團高質量發展務虛會上提出的11個方面瓶頸問題，是必須啃下的“硬骨頭”。要從“自覺落實新發展理念，遵循規律把握大局大勢，堅持創新驅動”等三個方面開展工作，以奮力拼搏、只爭朝夕的態度，理清難題、找出能夠助推集團高質量發展的方案措施。四是從全面深化改革中悟初心、守初心，切實增強推進集團改革發展的活力、動力。華魯集團在“去行政化”、市場化改革等方面與先進企業相比，還存在較大差距。后續要進一步優化集團管控模式，全面梳理集團總部和子公司的權責邊界，同時要加快推進混合所有制改革，抓住有利時機，以“混”促“改”。完善與市場相適應的考核分配制度，發揮考核的激勵約束作用，通過考核實現長期利益綁定，激發隊伍活力、動力。五是要從加強干部隊伍自身建設中悟初心、守初心，為集團改革發展提供堅強的組織保障。要堅持黨管干部原則，精準科學選人用人，推進黨管干部與市場機制結合，建立市場化選人用人制度和干部能上能下、市場化退出機制，同時加強干部隊伍培養鍛煉，完善年輕干部選拔任用機制，發現培養儲備后備干部隊伍。要激勵干部擔當作為，強化干部管理監督，既要為擔當者擔當，為負責者負責，也要嚴格執行黨內監督制度，提升監督的實效性和有效性。
會議采取視頻形式，設主會場和香港華魯、華魯恒升、新華制藥、魯抗醫藥四個分會場。省委第十六巡回指導組成員、集團領導班子成員，總部中層以上干部及駐濟企業領導班子成員，主題教育辦公室工作人員在主會場參加黨課學習。濟南以外權屬企業領導班子成員在分會場參加。
