樊軍在華魯集團2024年工作會議上要求：錨定目標精準發力 實現營收利潤“開門紅”“雙增長”
12月29日，華魯集團召開2024年工作會議。集團黨委書記、董事長樊軍作題為《穩中求進 以進促穩 推動高質量發展再上新臺階》的講話。
樊軍表示，2023年是高質量發展大突破的一年，是創新驅動顯著發力的一年，是綜合競爭力明顯提升的一年。集團上下全面落實“強黨建、攻主業、深改革、控風險、穩增長”工作總要求，主動應對挑戰，奮力開拓市場，大力降本增效，加快動能轉換，保持了經濟高質量運行。前三季度，化工板塊利潤總額、凈利潤、經營性現金流在361家化工類上市公司中位居前7，醫藥板塊在321家醫藥類上市公司排位大幅前移，環保板塊收入、利潤、經營性現金流均創出歷史最好水平。預計集團全年營業收入創歷史新高，利潤總額位居歷史前三，連續3年超過50億元。“一利五率”均位居省屬企業前五，其中，總資產報酬率和凈資產收益率位居首位、資產負債率制造類企業最低、營業收入利潤率制造類企業第一，高質量發展的特征愈發突出。
樊軍指出，成績的取得，得益于我們始終保持強大的戰略定力，得益于始終保持扎實務實的工作作風，得益于始終保持敢于斗爭的精神。在肯定成績的同時，他要求集團上下保持清醒頭腦，正視內外部形勢，著力解決短板問題，持續夯實高質量發展根基。
樊軍提出，2024年的工作總體要求是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實中央和省委經濟工作會議精神，以爭做高質量發展典范為目標，牢牢把握“穩中求進”總基調，堅持創新驅動、改革推動，緊緊圍繞“強黨建、穩增長、攻主業、深改革、控風險”總要求，強力推進“高端化提升、智能化改造、綠色化轉型、精益化降本、國際化拓展”重點工程，做到“三升三降三進”，打贏“補短板、強弱項、拉長板、筑優勢”攻堅戰，全面提升核心競爭力，增強核心功能，持續保持高質量發展良好態勢。2024年主要經營目標是：盈利水平保持省屬企業前列，研發投入增長不低于10%，杜絕發生較大及以上生產安全責任事故，確保安全環保質量等生命線工程穩定牢靠。
樊軍強調，新的一年，任務艱巨，要咬定經營目標，聚焦關鍵環節，精準發力，扎實推進高質量發展各項舉措落地見效。
一是聚焦黨建責任落實，持之以恒強根鑄魂、強基固本、正風肅紀，推動黨建工作與生產經營更好相融互促，著力提升引領高質量發展的能力水平。
二是聚焦挖潛增效，大力開展“國際國內市場開拓、降本增效、尋標對標”等工作，著力提升經濟運行質量。
三是聚焦新動能培育，高水平建設一批高端項目，高質量供給一批研發成果，高標準建設一批數字化轉型項目，著力增強發展后勁。
四是聚焦產融結合，在并購重組、省環科院IPO等工作上實現新突破，著力提升資本運營與產業經營良性互動。
五是聚焦提高核心競爭力增強核心功能，著力推進改革深化提升行動，確保全面完成改革任務目標。
六是聚焦安全綠色低碳，夯實生命線工程，強化風險防控和合規管理體系建設，提升依法治企成效，著力筑牢高質量發展根基。
會議對2023年度先進集體和先進工作者進行了表彰。華魯恒升等7家子公司作了交流發言。
樊軍與子公司主要負責人簽訂了2024年度經營目標責任書和2024年度黨建工作責任書。工作會議之后，召開安委會會議，樊軍與子公司主要負責人簽訂了2024年安全環保質量目標責任書，以“軍令狀”的形式壓緊壓實生命線工程。
集團領導、外部董事及總部中層以上管理人員，各公司班子成員、財務總監、安全總監、董事會秘書、辦公室主任等參加會議。
